小物业，大民生。社区是下层治理的“最后一公里”，物业治理是下层治理的“最后一米”。高品质的物业治理，承载着老黎民对优美生涯的追求，肩负着都会清静运行和社会稳固的行业使命。2023年以来，德安县住建部分坚持问题导向，针对难点堵点问题，一直施压加力，有用提升物业治理效劳水平。

提升住房品质。聚焦德安县南互通周边等4个完整社区项目建设，配套完善养老、托幼、停车及充电等基本公共效劳设施，打造生涯便捷、功效完善、效劳优质的新型社区。因地制宜、因情施策，谋划实验了德安县富阳春天等6个老旧小区刷新项目，刷新面积36.73万平方米，惠及4050户住民。鼎力大举推动品质街区刷新建设，乐成将向阳路步行街建设成为一条雅观、时尚、有内在的街区。

健全组织机构。通过开展无物业小区治理清零行动，全县96个商住小区物业效劳笼罩率抵达100%。新建设业主委会35个，全县共有70个小区建设了业委会。建设了中共德安县物业行业总支部委员会，24家物业效劳企业的20名党员加入支部一样平常事情。通过组织框架的构设搭建，维护小区业主权益的组织机构一直壮大。

狠抓细节最后。处置惩罚物业小区维修302处，承办12345热线、线上投诉、扑面来访等物业行政调解、纠纷案例372件。以“创文守卫”运动为契机，在物业小区开展情形整治运动，全县物管小区添置宣传栏43个、整理放弃物生涯垃圾1200余车、洗濯楼道牛皮癣2万余处、处置惩罚私拉飞线充电征象900余起、恢复毁绿种菜800处、新增垃圾分类设施装备1200余个。通过抓细节、抓最后，推动事情落地收效。

推动刷新立异。通过鼎力大举探索红色蒲公英物业治理模式，新力帝泊湾、金地国际小区等2个小区乐成入选省、市级红色物业小区。探索建设住建局、州里、社区、物业党组织、物业企业、业委会（业主代表）、相关部分派合加入的联席聚会制度，召开物业效劳行业事情座谈会3次，对物业治理效劳问题举行深入交流讨论，起劲征求吸纳建设性意见建议，总结借鉴先进履历做法，为物业刷新立异生长指明偏向。

下一步，德安县住建局将一如既往团结现实大胆探索，起劲回应住民群众的热烈诉求，让住民群众看到转变、感应温暖、获得实惠。